Ce que les participants produisent pendant les quatre semaines.
Des rapports de synthèse tirés de leurs propres documents. Des présentations prêtes à projeter en réunion. Des analyses de marché sourcées. Des fichiers Excel qualifiés, construits à partir de leurs données. Une veille qui tourne toute seule et les attend le matin.
Rien de tout cela sur des exemples d'école : les participants des cohortes précédentes ont produit ces livrables sur leurs dossiers en cours, pendant le bootcamp. C'est le principe du format. Chaque heure passée est une heure de travail utile pour votre activité, pas une heure de formation en plus dans votre agenda.
Une clôture TVA bouclée
Une dirigeante a fait préparer la clôture TVA de sa société par ses agents, en gardant la vérification finale pour elle. Son bilan devant le groupe : la partie chronophage a disparu, le contrôle est resté.
Une présentation en vingt minutes
Un dirigeant a produit la présentation destinée à ses équipes en vingt minutes. Quelques semaines plus tôt, le même exercice lui coûtait huit heures.
Un tableau de bord dynamique
Une participante a construit un tableau de bord dynamique pour piloter son activité. Sa réaction en le présentant : seule, elle n'aurait pas pu le faire.
Sa communication reprise en main
Une entrepreneure a confié à ses agents ce qu'elle aurait dû sous-traiter : sa communication, ses supports, ses relances. Tous les indépendants qu'elle ne pouvait pas se payer, elle les a maintenant.
Chacun repart aussi avec ses compétences sur mesure : sa méthode, son ton, ses outils, encapsulés dans des briques réutilisables. Elles sont écrites en texte lisible, portables si vous changez un jour d'outil. Ce que vous construisez pendant le bootcamp vous appartient.